In allen Vorhaben kommt der Führung eine entscheidende Rolle zu. Umso kritischer ist zu werten, wenn häufig Top Experten bei Fachaufgaben in die Führungsverantwortung genommen und dabei in ihrer Entwicklung nicht unterstützt werden. Nach wie vor verlieren Banken exzellente Verkäufer und erhalten schwache Führungskräfte.
In unserer Arbeit achten wir auf das Stärken zweier wesentlicher Komponenten der Führung. Zunächst gilt es, den klassischen, zielorientierten Kreislauf zu optimieren, ergänzend ist die Veränderungsfähigkeit – das Leadership Management – zu stärken.
