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Wir bauen Brücken bei Fusionen.

Funktionieren ist zu wenig.
Wir begleiten dich vom ersten Tag bis zur gelebten, starken gemeinsamen Kultur.

Wir machen Fusionen erfolgreich – indem wir die soziokulturelle Ebene aktiv gestalten.
Mit zahlenbasierten Entscheidungen und fundierter Begleitung.

Fusionen sind heikle Unterfangen: da geht es um Bilanzstrukturen und Risikokosten, technische Laufruhe und Anpassungen auf der Konditionenseite; das ist die technisch-strukturelle Ebene. ABER das ist nur ein Teil der Geschichte. Der zweite Teil: Es geht um Menschen, neuen Führungsstrukturen, um Vertrauen und ein förderliches Miteinander. das wird meist übersehen, oder mit einer Auftakt- und Informationsveranstaltung abgefrühstückt. Das ist deutlich zu wenig und die Konsequenz:
 

Die Technik läuft. Die Organisation steht. Aber Energie und Impulse des Wachstums: Fehlanzeige. Top Kader haben das Institut verlassen, es herrscht Schweigen auf den Gängen. Funktionieren ist angesagt.

Entscheidend für das Gelingen der Fusion ist die soziokulturelle Ebene – wie sich Menschen unter den neuen Bedingungen zusammenfinden, wie sie zusammenarbeiten und tatsächlich das Beste aus beiden Welten kombinieren. Viele Vorstände erleben, dass sie in der Konzeption weit kommen, die Umsetzung jedoch hakt. Es fehlt an neuer Energie, Chancen verstreichen ungenutzt. Menschliche und soziale Spannungsfelder führen dazu, dass es im Umgang miteinander, in der Motivation und im Zusammenwachsen nicht rund läuft.

Typische Herausforderungen

  • Mitarbeiter sind überlastet – fusionsbedingte Zusatzaufgaben neben dem Tagesgeschäft
  • Ängste und Unsicherheiten –„Was wird aus meinem Job? Packen wir das? Mit wem werde ich Zusammenarbeiten?”
  • Widerstand gegen Veränderung – die “neue Größe” macht Angst und es besetehen Unsicherheiten, wer was entscheiden darf
  • Fehlende gemeinsame Identität – zwei Welten, die nicht zusammenfinden kämpfen um die Vorherrschaft
  • Gedrückte Stimmung – trotz Motivation von oben bleibt die Energie aus
  • Schlüsselkräfte verlassen das Unternehmen – aus Frustration über den Prozess

Zwei Drittel aller Fusionen scheitern

Hans-Olaf Henkel
ehemaliger Europa-Chef von IBM und Präsident des BDI

Unsere Begleitung in drei Phasen

Phase 1: Verstehen
 Transparenz als Fundament 

 – Wir machen das Unsichtbare sichtbar und steuerbar. Wir haben bewährte Analytik-Werkzeuge und passen unsere Diagnostik individuell an deine spezifischen Anforderungen an. Durch fundierte Kulturanalyse identifizieren wir objektiv die Stärken und Potenziale, decken Erfolgstreiber und Widerstände auf und analysieren Wahrnehmungs-Gaps zwischen unterschiedlichen Gruppen. So takten wir Informationen und Entscheidungen.

Phase 2: Fahrplan entwickeln

Von der Erkenntnis zur Strategie – Gemeinsam entwickeln wir den Fahrplan für deine Fusionskultur. Nach der Ergebnisbesprechung leiten wir konkrete Handlungsempfehlungen ab, entwickeln eine priorisierte Roadmap und definieren Quick Wins parallel zu strategischen Initiativen. So entsteht ein pragmatischer Kulturfahrplan mit messbaren Meilensteinen.

Phase 3: Umsetzung begleiten

Nachhaltige Verankerung im Alltag – Wir begleiten dich bei der konkreten Umsetzung. Durch gezielte Workshops mit Führungskräften und Teams, Entwicklung wirksamer Verhaltensanker und Rituale, Coaching in kritischen Situationen sowie kontinuierliches Monitoring mittels Pulse Surveys und Folgemessungen stellen wir den nachhaltigen Transformationserfolg sicher.

Im kostenfreien 45-minütigen Erstgespräch analysieren wir deine Situation und zeigen konkrete Ansatzpunkte.
Jetzt Erstgespräch buchen

9 Erfolgstreiber für eine gelingende Fusion

Wir haben in der Praxis neun zentrale Treiber identifiziert, die den Aufbau einer fusions-fördernden Unternehmenskultur vorantreiben:

1

Die richtige Perspektive einnehmen

Eine Organisation ist kein Uhrwerk, sondern ein lebendiger Organismus. Mit agilen Arbeitsmethoden sind Gestaltergeist, Team-Initiative und Intuition mehr denn je gefordert.
2

Die richtigen Stellhebel finden

Nachhaltige Veränderungen erfolgen aus der Mitte heraus, nicht von oben. Führungskräfte des Mittelbaus brauchen klare Priorisierungen, Tools für Effizienz und Gewohnheiten der Resilienz.
3

Raum für Altes und Neues schaffen

Wandel erfolgt nicht linear – Altes muss vergehen können, Neues braucht Raum. Pioniere und Kulturbotschafter tragen neues Denken und Verhalten in die Organisation.
4

Erst das Klima wandeln, dann die Kultur

„Atemlos" arbeiten neben Sorgen und Ängsten blockiert Veränderung. Ein förderliches Klima aus Freude, Zielstrebigkeit und gelassenem Miteinander ist Voraussetzung für erfolgreichen Kulturwandel.
5

Widerstände in Energie umwandeln

Emotionale Widerstände entstehen aus unausgesprochenen Ängsten und Unsicherheiten. Werden die Ursachen richtig adressiert, wird Gegenwind zur kraftvollen Quelle der Veränderung.
6

Brücken bauen durch das „Wie"

Es fehlt oft die Vorstellungskraft, WIE die Zusammenarbeit künftig funktioniert. Nicht nur „WOHIN?" ist zentral, sondern auch „WIE gelangen wir dahin?"
7

Digitale Lernplattform als kommunikative Mitte

Das Verbindende wird sichtbar, wenn gemeinsam Aufgaben gelöst und Erfahrungen ausgetauscht werden. Eine digitale Lernplattform bietet diesen Raum für aktive Mitgestaltung.
8

Stimmungslage kontinuierlich monitoren

Wer keine Kristallkugel besitzt, sollte die Stakeholder um Feedback bitten. Kontinuierliches Monitoring ermöglicht es, situativ auf Ängste, Erwartungen und Wünsche einzugehen.
9

Fusion als Zündfunke für Kulturwandel nutzen

Warum nicht die Fusion nutzen, um alte Routinen aufzubrechen? Es braucht eine starke, gesunde und inspirierende – vor allem angstfreie – Unternehmenskultur.

Bereit, diese Erfolgstreiber zu aktivieren?

Wir zeigen dir, wie du die soziokulturelle Ebene systematisch
gestaltest – mit messbaren Ergebnissen.

Unverbindliches Gespräch buchen

Vorteile für deine Organisation

Sofort umsetzbar

Kein zusätzliches Projekt, rasche Ergebnisse durch bewährte Prozesse

Individuell anpassbar

Die Lösung wird maßgeschneidert erarbeitet, passend zu deiner Situation

Wissenschaftlich fundiert

Entwickelt aus der Finanzwelt, erprobt bei zahlreichen Fusionen

Digitale Lösung

Effiziente Online-Befragung mit professioneller Auswertung und Visualisierung

Detaillierte Insights

Ergebnisse nach Bereichen, Abteilungen, Filialen, Teams, Generationen

Von Analyse zur Umsetzung

Nicht nur messen, sondern auch Begleitung der Transformation

Sofort umsetzbar

Kein zusätzliches Projekt, rasche Ergebnisse durch bewährte Prozesse

Individuell anpassbar

Die Lösung wird maßgeschneidert erarbeitet, passend zu deiner Situation

Wissenschaftlich fundiert

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Effiziente Online-Befragung mit professioneller Auswertung und Visualisierung

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Ergebnisse nach Bereichen, Abteilungen, Filialen, Teams, Generationen

Von der Analyse zur Umsetzung

Nicht nur messen, sondern auch Begleitung der Transformation

Echte Expertise

Unabhängige Sicht von außen mit tiefem Verständnis für Bankfusionen

Erhöhter Blick von außen

Unabhängige Perspektive auf die Unternehmens- und Risikokultur

Referenzen aus dem Bankensektor

„Eine tatkräftige und vertrauensvolle Kultur ist ein wichtiger Erfolgsfaktor für die Transformation unserer Bank. Die Zusammenarbeit mit emotion banking schafft die nötige Transparenz."
Carsten JungVorstandsvorsitzender Berliner Volksbank ​
carsten-jung
„Die Zusammenarbeit schafft die nötige Transparenz und öffnet den Weg in eine zukunftsfähige Unternehmens- und Risikokultur. Ich kann nur jedem Führungsverantwortlichen empfehlen: Nutzen Sie diese Chance – besser heute als morgen."
Markus DauberVorstandsvorsitzender Volksbank eG (bis 7/2022)
Markus Dauber
„emotion banking hat uns mit der Kulturanalyse eine klare und überzeugende Sicht auf notwendige Ansatzpunkte verschafft. Gemeinsam wurde ein Werte- sowie Führungskanon entwickelt, der sich im Alltag bewährt hat."
Lars HilleVorstandsvorsitzender V-Bank
Lars Hille

Starte jetzt mit deiner kulturellen Due Diligence

Über 20 erfolgreiche Fusionen begleitet. Wissenschaftlich fundiert. Sofort umsetzbar.

Christian Rauscher
Dr. Christian Rauscher
Geschäftsführer emotion banking
Unternehmenskultur & Transformation
Spezialist für Fusionsbegleitung im Bankensektor
Dr. Friedhelm Boschert
Partner emotion banking
Achtsamkeit & Nachhaltigkeit
Experte für resiliente Organisationsentwicklung
Monika Edlinger, MBA
Systemischer Coach & Senior Consultant
Kultur & Strategie für Banken
Fokus auf Führungskräfteentwicklung
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