Um ein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen, braucht es eine starke Unternehmenskultur. DENN: Eine Organisation steht und fällt mit der Kultur. Es sind die Menschen, die Art und Weise wie sie die Zukunft sehen, wie sie denken und handeln, die darüber entscheiden, was funktioniert und was scheitert. „Kultur frisst Strategie zum Frühstück.“
Wir müssen über Kultur sprechen und diese aktiv gestalten. Aber wie kann man Unternehmenskultur greifbar machen? Was zeichnet eine zukunftsfähige Kultur aus? Mit unserem entwickelten Erhebungsinstrument helfen wir Ihnen dabei, Ihre unternehmerische Zukunft erfolgreich zu gestalten.
Damit aus einem Gespräch etwas Positives entsteht, benötigen wir Fakten. Fakten sind die Grundlage, um in die Zukunft zu blicken und sich nicht mit Schuldzuweisungen und Vergangenheitsbewältigung aufzuhalten.
Mittels Onlinebefragung von Mitarbeitern und Führung und anschließender Reporterstellung inkl. Benchmarks erhalten Sie klare und belastbare Fakten. Das Erhebungsinstrument misst die Kraft Ihrer Kultur in fünf Kerndimensionen und bietet damit Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung. Die Befragung kann um Zusatzmodule – beispielsweise New Work oder Nachhaltigkeit – ergänzt, und ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden.
Wertekultur
Stimmen die innere Überzeugungen der MA & die Grundausrichtung des Unternehmens überein?
Die Teilnahme an der Initiative Wertvolle Unternehmenskultur schafft die nötige Transparenz und öffnet den Weg in eine zukunftsfähige Unternehmens- und Risikokultur. Und so kann ich nur jedem Unternehmer und Führungsverantwortlichen empfehlen: Nutzen Sie die Chance – besser heute als morgen!
Unternehmenskultur ist für uns wichtig, weil sie für die Mitarbeiter eine erlebbare, positive Rahmenbedingung im Arbeitsumfeld darstellt. Sie ist für uns als Beratungshaus ein signifikantes Mittel, Mitarbeiter zu binden und neue zu gewinnen. Wir bekommen dies häufig als Feedback.
