Starre Vorgaben und Ausschluss der Mitarbeiter aus wichtigen Entscheidungsprozessen war gestern – heute gilt es, kein VORgesetzter zu sein, sondern viel mehr ein VORbild, das die Mitarbeiter auf den richtigen Pfad führt.
Fortzetzung folgt: Hier erfahren Sie noch mehr zu den Themen Risikokultur und Unternehmenskultur. Falls Sie den 1. Teil verpasst haben, können Sie ihn hier in unserem Blog finden.