RISIKOKULTUR – Vorstandsverantwortung rückt zunehmend in den Fokus der Aufsicht
In der schnelllebigen VUCA-Welt sind Mitarbeiter gefordert eigenständig zu agieren. Das Modell der zentral gesteuerten, hierarchisch orientierten Organisation knirscht an allen Ecken – und damit steigen aktuell Fehler und Abweichungen vom gewünschten Pfad. Weniger Anweisungen und Regeln bedeutet daher auch das Erfordernis nach einer neuen Form der ORIENTIERUNG. Nicht KONTROLLE, sondern KULTUR und damit das implizite Verständnis für Chancen und Risiken stehen zu Recht im Fokus der Aufsicht.
Praxiserprobten, wirkungsvollen Ansatz für die Erfüllung aufsichtsrechtlicher Anforderungen
Es muss eine KULTUR geschaffen werden, in der Mitarbeiter sich der Risiken des TUNS und UNTERLASSENS bewusst sind. Solch eine Kultur kann – den internationalen Empfehlungen folgend – in 4 KERNDIMENSIONEN gemessen werden.
- Leitungskultur (Vorbildfunktion des Vorstands und der Geschäftsleitung)
- Verantwortlichkeit der Mitarbeiter (Kennen der Kernwerte, Akzeptanz der Risikoziele, Übernahmen unternehmerischer Verantwortung)
- Offene Kommunikation & kritischer Dialog (Angstfreie Kommunikation und sensibler Umgang mit zarten Signalen)
- Angemessene Anreizstruktur (Finanzielle und immaterielle Anreizsysteme und deren Bewertung)
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Unser Risikokultur-Check schafft klare Verhältnisse und ist der erste Schritt zur Diskussion und Gestaltung der relevanten Themen
Jeder 2. Mitarbeiter
fühlt sich vom Unternehmen gut unterstützt, eine richtige Balance zwischen Risikoappetit und Risikolimit zu finden.
Quelle: emotion banking globaldaten 2019, initiative „wertvolle unternehmenskultur“
70% der kritischen Hinweise werden laut Mitarbeiter NICHT aufgegriffen, diskutiert und an das Top Management weitergeleitet.
QUELLE: EMOTION BANKING GLOBALDATEN 2019, INITIATIVE „WERTVOLLE UNTERNEHMENSKULTUR“
Nutzen Sie unseren Risikokultur-Check als unabhängigen und objektiven Frühindikator zur Bestimmung von Risiken in Ihrem Institut. Mittels onlinebasierter Befragung der Mitarbeiter und Führungskräfte erhalten Sie wertvolle Erkenntnisse zur Weiterentwicklung Ihrer Risikokultur.
Sie erhalten einen aussagekräftigen Report, der sämtliche aufsichtsrechtlichen Themen aus Sicht der Mitarbeiter und Führungskräfte abbildet und dabei die unterschiedliche Sichtweise zwischen Vertrieb und Betrieb greifbar macht.
Onlinebefragung mit Wahlangebot
- Onlinebefragung von Mitarbeitern und Führungskräften
- Auswertung nach Führung versus Mitarbeiter
- Auswertung nach Betrieb versus Vertrieb
- auf Wunsch Auswertung nach Regionen, Abteilungen oder Teams
- Inhalte in Abstimmung mit Anforderungen der BaFin bzw. internationalen Publikationen
- Zahlreiche Insights durch Auswertung in KPI Logik und Benchmarks
- Möglichkeit zusätzliche Inhalte abzufragen (Module für Werte, Kultur etc.) und individuelle Adaptionen vorzunehmen
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Investieren Sie 2-3 Minuten Ihrer Zeit und füllen Sie den kostenlosen und unverbindlichen Selbsttest mit ausgewählten Musterfragen aus. Wir senden Ihnen im Nachgang eine Musterauswertung sowie erste Benchmarks zu.
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T.: +43 22 52 25 48 45 – 22
barbara.bauer@emotion-banking.at
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