Das sind WIR

Aufmerksam in der Zusammenarbeit, achtsam, was die eigene Energie betrifft, vollständig im Hier sein, sich einer Sache widmen

Unser WIR-Fokus – zusammen die beste Leistung für unsere Kund:innen zu erzielen

Dr. Christian Rauscher

Geschäftsführung

„Strategie und Kultur frühstücken gemeinsam."

Dipl. Sozw. Sabine Tadić​

Head of Analytics |
Mitglied der Geschäftsführung

„Hast du Zahlen, oder bist ​du eine weitere Person mit einer Meinung im Raum?"

Dr. Barbara Aigner

Geschäftsführung

„WOW ist das neue Zufrieden."

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Alexandra Bachler, MA

Markenstrategin

„Nach innen wachsen. Nach außen wirken."

Monika Edlinger, MBA

Head of Creation Systemischer Coach & Senior Consultant

„Entwicklung benötigt Struktur, Methode & Herzschlag."

Evelyn Falk, BSc

Research & Analysis

„Zahlen liefern Fakten. Die Kunst liegt darin, ihre Bedeutung für Kund:innen sichtbar zu machen."

RAFFAELA HOFMANN, BEd

Head of Sales & Business Development

„CX ist kein Projekt, CX ist ein Lifestyle. Wenn ich liebe, was ich tue, spüren es auch meine Kund:innen."

BA Fisnik Krasniqi

Research Manager

„Sic parvis magna. Aus kleinen Fragen entstehen große Antworten.“

BA Nadiya Koshkolda

Research & Analysis

Jonas Mayer, MSc

Research & Analysis

„Um bestmögliche Kundenorientierung zu bieten, stelle ich die Bedürfnisse meiner Kundinnen und Kunden in den Mittelpunkt.“

Seyma Özkan, BSc

Marketing & Business Development Manager

„Wir bringen deinen Service an die Spitze und sorgen dafür, dass er auch in den sozialen Medien glänzt.”

Julia Paugger

Head of Top Service Österreich

„Wer einen Schritt weiter geht, kommt immer gut an."

Sandra Petkovic

Research & Analysis

Petar Rajic, BSc

Research & Analysis

„Klärung treibt Innovation voran. In der Forschung ist Einfachheit nicht nur eine Wahl; sie ist der Schlüssel zu Verständnis und Fortschritt."

Mag. Marion Göth

Geschäftsfeldleitung TSÖ

Derzeit in Karenz

Mag.phil. Elisabeth Wutti, BSc MSc

Research & Analysis

Derzeit in Karenz

Dem Markt ist deine großartige Geschichte schnurzegal.

Ben Hammersley sagt das seit Jahren.

Und er hat Recht.

Es ist immer Tag 1.

Jeden Tag bewerten Kunden ihre Erfahrungen.

Jeden Tag tun das auch deine Mitarbeitenden.

Wenn „human power" den Unterschied macht,

dann hören wir auf, Veränderung zentral zu verordnen.

Wir können von Zugvögeln lernen.

Sie fliegen jedes Jahr tausende Kilometer.

Ohne Meetings. Ohne Hierarchie.

Ohne strategische Roll-Out-Map.

Mit einem gemeinsamen Ziel.

Mit gelebtem Vertrauen.

Sie wechseln an der Spitze ab.

Finden die richtige Formation.

Ein Tempo, bei dem alle ankommen.

Wie klar sind eure Ziele?

Wie stark das Vertrauen?

Welches Erlebnis bietet ihr euren Kund:innen?

Wir verbinden Kundenzentrierung mit Unternehmenskultur.

Wir stärken Menschen.

Das schafft Wachstum.

Im Geist und in der Bilanz.