In der aktuellen Ausgabe unseres Newsletter dreht sich alles um das Thema Kernkompetenzen. Dabei geht es um die Klärung der Frage: Wie schafft man einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil?

In der Wirtschaft und so auch im Bankwesen geht es oft um ganz banale Dinge: Warum sollen Kunden ausgerechnet mit uns Geschäfte machen? Was können wir besser, als die Anderen? Was ist uns wichtig, bei den Geschäften, die wir machen? Und natürlich die Königsfrage: Woran verdienen wir Geld? Natürlich gibt es unzählige Antworten auf diese Fragen. Aber: Die Flughöhe der Fragen ist hoch und liegt außerhalb der Alltagssorgen mit denen wir konfrontiert sind. Wie schaffen wir schnell die Refinanzierung? Wieso gelingt es (nicht vollständig) die offenen Vertriebs To Do’s zu bearbeiten, obwohl wir schon seit Jahren daran schleifen? Wieso dauern Kreditprozesse so lange? Auch diese Fragen habe ihre Berechtigung. Und sie drängen ganz unangenehm nach Aufmerksamkeit und Lösung.

Wenn wir heute eine erfolgreiche Zukunft anstreben, so kommen wir an essentiellen Fragen nicht vorbei.

Lesen Sie in dieser Ausgabe unseres Newsletters:
-          Das Konzept: Kernkompetenz als Erfolgsfaktor
-          Die Realität: Haben Banken spürbare Kernkompetenzen?
-          Die Aufgabe: Wie Kernkompetenzen aufgebaut werden