Führende Unternehmen basieren stets auf starken Teams. Und gerade in Zeiten, in denen die Schlagzeilen der Zeitungen jeden Tag die Worte „Krise", „Verluste" oder „Turbulenzen" beinhalten, ist es für jedes Unternehmen wichtig, schlagkräftige, motivierte und eingeschworene Teams in ihren Reihen zu wissen. In turbulenten Zeiten ist es noch wichtiger, dass man sich blind vertrauen kann und das Schiff auf der stürmischen See gemeinsam auf dieselben Ziele zusteuert und nicht einzelne Mitarbeiter in kleinen Schlauchbooten auf der Suche nach kleinen Zwischenerfolge losziehen. Ein schlagkräftiges Team formt sich jedoch nicht von selbst und auch eine auf das Unternehmen zugeschnittene Strategie inklusive gemeinsamer Vision kann man nicht einfach aus einem Buch kopieren und umsetzen.

Wir befinden uns in einem Umfeld, in dem Veränderungen schneller eintreten als der Planungsprozess fortschreitet. Es ist unmöglich, immer ein „strategisches“ Design zu entwickeln, das in Zukunft auch sicher anwendbar ist. Viel zu rasch treten in der Realität Veränderungen auf, die während der Planung noch nicht erwartet wurden. In solchen Situationen muss rasch und richtig gehandelt werden. In solchen Situationen muss jeder Mitarbeiter wissen, welche Ziele die Bank verfolgt und wofür er verantwortlich ist. In turbulenten Zeiten benötigen Unternehmen grundlegende - aber vor allem tief sitzende, verinnerlichte - Richtlinien oder noch besser Routine. Diese sollten aus wenigen Komponenten bestehen, völlig klar sein und zusammenwirken. Herausragende Unternehmen weisen einfache Führungsprinzipien auf, sie haben einen gemeinsamen Rhythmus. Tausende von Aktionen können ungeplant und unerwartet, aber dennoch richtig ablaufen, wenn die Entscheidung aller Mitarbeiter denselben Prinzipien und Richtlinien entsprechen. Genau diese Fähigkeit - das intuitive Zusammenspiel aller Kräfte - ist eine der wesentlichen Triebfedern für Erfolg. Aber diese Triebfeder gilt es zu entwickeln. Man erhält sie nicht geschenkt.

In dieser Ausgabe unseres Newsletters erfahren Sie, wie man spielerisch und effizient eingeschworene Teams formen und wie man eine gemeinsame Unternehmensidentität bzw. Strategie entwickeln kann. Was hat das Ganze mit Lego zu tun? Lesen Sie selbst!